שלבי תהליך

תהליך ההתקשרות איתנו - לאיפיון והתאמת תוכנית פיתוח המנהלים לצורכי הארגון - יסודי ומובנה וכולל מס' שלבים:

 

1. מפגש היכרות, כולל איפיון צרכים, ומענה על שאלוני אבחון חסמי הצלחה וצמיחה עסקית בכל היבטי הניהול העסקי - ע"י סמנכ"ל/מנהל משאבי אנוש/מנהל הדרכה/פיתוח ארגוני, ו/או ע"י המנכ"ל.

 

2. המלצה על תוכנית פיתוח מנהלים מתאימה, כולל הגדרה מפורטת ומדוייקת של קהלי היעד, מתכונת ומשך התוכנית, מבנה התוכנית ושלביה, כולל פירוט של תהליכים, כלים, ותכנים, ודרכי פעולה מוצעות.

 

3. הצעת מחיר, ובחירת הארגון בתוכנית המתאימה.

 

4. הפקת מסמך יעדים וכתב אחריות לתוצאות, כולל הגדרת יעדים ומדדים מפורטים להצלחת התוכנית (קשים ו"רכים"), ולבקרה על השגת התוצאות העסקיות והביצועים הרצויים ע"י המנהלים בארגון, בכל רגע נתון.

 

5. יישום תוכנית המנהלים בארגון, כולל ליווי וייעץ שוטפים להנהלת הארגון עד להשגת התוצאות העסקיות והביצועים הרצויים, וכן מדידה ובקרה שוטפת של תוצאות וביצועים, ועדכון הגורם האחראי בארגון.

 

6. המשך מעקב ובקרה על תוצאות עסקיות וביצועי מנהלים, ברבעון שלאחר סיום התוכנית, והמשך ליווי/ייעוץ להנהלת הארגון, לפי הצורך.

 

7. לבחירת הארגון, ובהתאם לצורך, תהליך המשך לשימור והעצמה של התוצאות והביצועים הרצויים.

 

 

 

 

 

 

 

צור קשר בלוק תחתי

להזמנת תהליך אימון אחד על אחד, או להרשמה לאירועי אימון לקהל הרחב

מלא עכשיו את הטופס המצורף ואנו נחזור אליך תוך 24 שעות