על החברה

חברת פיתוח המנהלים מס' 1 בישראל במינוף תוצאות עסקיות וביצועים של מנהלים בארגונים, בזמן קצר, ובאחריות לתוצאות!, על ידי שיטה, כלים ותהליך אבחון יסודי ומקיף לזיהוי והסרת למעלה מ - 200 חסמי הצלחה אפשריים של מנהלים בכירים בכל היבטי הניהול העסקי.

אנו מלווים הנהלות בכירות, ומנהלים בצמרת המשק הישראלי, בתוכניות פיתוח מנהלים קצרות טווח חדשניות ופורצות-דרך, המאפשרות הזנקת תוצאות עסקיות, השגת יעדים שאפתניים, ושיפור כישורי ניהול ומנהיגות, בסט מקיף של מדדים, לבחירת הארגון.

אנו חברת פיתוח המנהלים, הראשונה והיחידה בישראל, שנותנת "אחריות לתוצאות עסקיות וביצועי מנהלים" בתוכניות פיתוח מנהלים קצרות-טווח, מתוך ניסיון ואפקטיביות שהוכחו בשטח

בליווי של למעלה מ - 750 הנהלות, מנהלים בכירים בחברות המובילות במשק, ויזמים - להזנקת תוצאות עסקיות ולמקסום ביצועים.

התוכניות שלנו מובילות את לקוחותינו לצמיחה עסקית מהירה ולמצויינות בביצועים, תוך פיתוח מנהיגות, הובלה, חזון, להט ונחישות בלתי מתפשרת להשגת היעדים.

בין החברות, שמנהליהן הבכירים עברו אצלנו תוכניות פיתוח מנהלים או תהליכי אבחון חסמי הצלחה, נמנות חברות מהשורה הראשונה של המשק הישראלי, כגון: בנק אוצר החייל, בנק דקסיה ישראל, BAYER ישראל, טבע נאות, עמיעד מערכות מים, אמבר, בקרה גבע, פלסים,RDC (מקבוצת אלרון), קבוצת אמפא, פרסום שלומי דרורי, ריטליקס, פז גז, טבע, פרטנר, סלקום, 888, CA טכנולוגיות, פרידנסון, סטארהום, אל-מול, אומניסיס, עיריית תל-אביב, נציבות שירות המדינה, רשת מלונות ישרוטל, קבוצת DSP, SWISS PORT,USG CAPITAL, מור הנדסה, משרדי עו"ד ורו"ח מובילים, ורבים אחרים.

על תוכניות פיתוח המנהלים:

התוכניות שלנו מבוססות על שיטה חדשנית ופורצת-דרך לשיפור תוצאות עסקיות וביצועי מנהלים, ע"י תהליך מולטי-דיסציפלינרי (מתחומי מנהל עסקים, ניהול פרוייקטים,  אימון תוצאתי וקוגניציה), ממוקד תוצאות מדידות, בזמן קצר, והן כוללות בקרת תוצאות וביצועים לאורך כל התוכנית. 

השיטה מאפשרת פריצת גבולות חשיבה ושיפור משמעותי בתוצאות עסקיות ובביצועים ניהוליים ומקצועיים, בטווחי זמן של רבעון עד חצי שנה, ומובילה לתוצאות יוצאות דופן, שאין להן מקבילה בשיטות אחרות.

לגבי המנהלים - התוכניות יוצרות בזמן קצר שיפור מהיר ומדיד בתוצאות העסקיות בכל היבטי הניהול העסקי, וכן מקסום יכולות ניהול ומנהיגות מתוך ערכים של הובלה, ביצועים, מצויינות וחדשנות.

לגבי המחלקות - התוכניות יוצרות בזמן קצר שיפור מהיר ומדיד בביצועים של הצוות, פיתוח מעורבות, מחוייבות, להט ומוטיבציה, והנעת הצוות להשגת יעדים שאפתניים בזמן קצר, באיכות ובסטנדרטים הגבוהים ביותר, מתוך חיבור לחזון ואחריות אישית כלפי הארגון ומנהליו.

על השיטה:

במחקר חדשני וחלוץ בתחומו בקרב למעלה מ – 500 מנהלים בכירים והנהלותבחברות המובילות במשק,מיפינו 203 חסמי הצלחה אפשריים בכל היבטי הניהול העסקי (אסטרטגיה, פיננסים, שיווק, מכירות, משאבי אנוש, פיתוח ייצור ותפעול), וכן בתחום הניהולי, המקצועי והאישי. חסמי הצלחה אלה מסבירים את הסיבות המרכזיות לאי-השגת התוצאות העסקיות והביצועים הרצויים בקרב בכירי המנהלים במשק.

השיטה כוללת כלים ותהליכים מובנים, מוכחים ואפקטיביים ביותר לזיהוי והסרה, בהתאמה אישית, של 203 חסמי הצלחה עסקיים, ניהוליים, מקצועיים ואישיים של המנהל והצוות, בכל היבטי הניהול העסקי.